text.skipToContent text.skipToNavigation
background-image

Projectmanagement op basis van PRINCE2 Editie 2009 von Fredriksz, Bert (eBook)

  • Erscheinungsdatum: 12.03.2012
  • Verlag: Van Haren Publishing
eBook (ePUB)
35,64 €
inkl. gesetzl. MwSt.
Sofort per Download lieferbar

Online verfügbar

Projectmanagement op basis van PRINCE2 Editie 2009

Dit boek is een praktisch gebruikersboek voor het dagelijks werken in projecten. In dit boek wordt de procesgerichte aanpak van projectmanagement beschreven en worden de thema's behandeld die daarbij nodig zijn. De inhoud van dit boek is afgestemd op PRINCE2 Editie 2009. Er wordt een uitgebreid overzicht gegeven van de verschillen tussen de versie 2005 en de nieuwe versie 2009. De inhoud van dit boek voldoet ruimschoots aan de theoretische eisen die gesteld worden om het PRINCE2 Foundation examen met goed gevolg af te leggen. Dit boek is geschreven voor projectmanagers, projectleiders en teammanagers en alle andere personen die privé of in het werk betrokken zijn bij het inrichten en managen van projecten. De beschrijving van de processen en thema's is gebaseerd op de PRINCE2®methode. De PRINCE2-terminologie is eveneens één-op-één overgenomen. In dit boek wordt een vertaling gemaakt naar de praktijk. Er wordt tevens ruim aandacht besteed aan het toesnijden van de methode PRINCE2 naar de context van de verschillende projecten. Verkrijgbaar in het Nederlands en Engels. Bij dit boek is separaat (gratis, via internet) verkrijgbaar: - Alle afbeeldingen in het boek, in Powerpoint formaat. Klik op de knop Training Material bij het boek op onze website.

Produktinformationen

    Format: ePUB
    Kopierschutz: AdobeDRM
    Seitenzahl: 274
    Erscheinungsdatum: 12.03.2012
    Sprache: Niederländisch / Flämisch
    ISBN: 9789087539924
    Verlag: Van Haren Publishing
    Größe: 4276kBytes
Weiterlesen weniger lesen

Projectmanagement op basis van PRINCE2 Editie 2009

Inhoud

1 Inleiding in projectmanagement

1.1 Waarom projectmanagement?

1.2 Wat is een project?

1.3 Wat is projectmanagement?

1.4 Wat is de taak van de Projectmanager?

1.5 Welke aspecten worden er beheerst?

1.6 Wat is een succesvol project?

1.7 Waarom mislukken projecten?

1.8 Waarom PRINCE2?

2 Inleiding PRINCE2

2.1 Wat is PRINCE2?

2.2 De structuur van PRINCE2

2.3 Relaties met overige OGC-richtlijnen

2.4 Wat zit NIET in PRINCE2?

2.5 Voordelen PRINCE2

2.6 Verschillen PRINCE2 TM v2009 versus v2005

2.7 Schrijfwijze PRINCE2-woorden

2.8 Over dit boek

2.9 Voorbereiding op examens

3 Principes

Principe 1

Principe 2

Principe 3

Principe 4

Principe 5

Principe 6

Principe 7

I Introductie thema's PRINCE2

4 Business Case

4.1 Inleiding

4.2 Begrippenkader

4.3 Type Business Cases

4.4 PRINCE2 aanpak Business Case

4.5 De inhoud van de Business Case

4.6 Rollen en verantwoordelijkheden

5 Organisatie

5.1 Inleiding

5.2 Begrippenkader

5.3 Projectmanagementstructuur

5.4 Projectmanagementteam (PMT)

5.5 Omvang van de Stuurgroep

5.6 Betrekken belanghebbenden

5.7 Opstellen Communicatiemanagementstrategie

6 Kwaliteit

6.1 Inleiding

6.2 &n

Weiterlesen weniger lesen

Kundenbewertungen